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常见问题

企业数字化转型要找准切入点
企业数字化转型要找准切入点
企业该如何有条不紊、卓有成效地推进其数字化转型呢?企业转型的切入点,成为其中重要一环。
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化工原材料代理分销未来之路在哪里
化工原材料代理分销未来之路在哪里
化工原材料的分销、代理的发展在国内已经有几十年的历史,分销和代理是整个产业链中不可缺失的部分,分销和代理商在推动原材料市场化和应用开发方面的作用至关重要。
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工程建设企业数字化转型:为何转、转什么、如何转?
工程建设企业数字化转型:为何转、转什么、如何转?
传统工程建设企业只有拥抱数字化转型,与数字技术深度融合,才能实现精益管理、精准决策、集约化经营,完成作业流程数字化、项目管理系统化、企业决策智能化。
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工程项目管理浅析
工程项目管理浅析
工程项目通常指建设工程项目,是以构筑物或建筑物为标的,有起止时间,且相互关联的一系列活动。围绕这些活动所开展的全过程或阶段管理工作就是工程项目管理。工程项目管理全生命周期管理通常分为六大环节、四个阶段:
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MRO工业品行业产业转型,建立B2B集采平台发展业态模式
MRO工业品行业产业转型,建立B2B集采平台发展业态模式
互联网带动电子商务行业的快速发展,在“互联网 + ”迫切发展的需求体系下,传统行业产业链优化趋向规模化、数字化、智能化管理,在国家大力倡导“互联网+”的今天,产业互联网的春天才刚刚来临,MRO集采平台的B2B模式似乎恰逢这个时代大潮,有可能在不久的将来迎来更为迅猛的发展。
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渠道价格管理系统开发 增强品牌效应
渠道价格管理系统开发 增强品牌效应
渠道价格体系混乱,导致各地经销商在价格上可以各自为战,严重损害品牌形象,降低消费者满意度,带来销量的不确定影响。渠道价格管理系统开发,统一管理产品价格,实时跟踪产品物流,监控经销商行为,增强品牌效应。
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什么是教育OMO ?
一文读懂教育OMO
OMO 即 Online-Merge-Offline,字面意思是线上与线下的融合。OMO 的背后有几大驱动因素,移动支付的普及、线上+线下流量获取和数据化、真实世界数据化、物流生产自动化等等。
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产业互联网的最大机会在哪里?
产业互联网的最大机会在哪里?
产业互联网很大程度上不光取决于技术创新,对运营要求也相当高。运营、数据、业务三个方面相互驱动,缺一不可。
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新基建:工业互联网的投资机会与挑战
新基建:工业互联网的投资机会与挑战
工业互联网平台本质是通过工业互联网网络采集海量工业数据,并提供数据存储、管理、呈现、分析、 建模及应用开发环境,汇聚制造企业及第三方开发者,开发出覆盖产品全生命周期的业务及创新性应用,以提升资源配置效率,推动制造业的高质量发展。
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产业互联网头部企业开启“买买买”模式  能让慢生意加速吗?
产业互联网头部企业开启“买买买”模式 能让慢生意加速吗?
近年来,产业互联网逐渐成为一级市场关注焦点,资本的马太效应带来产业互联网头部企业的迅猛发展。一方面是企业的发展壮大,一面是行业竞争加剧,进入新一轮的整合期。相比C端爆发式的增长,产业互联网是不折不扣的慢生意。对产业互联网头部企业而言,通过投资并购加速能力、快速扩张或许是一条行之有效的路径。
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对于物联网来说,区块链到底有什么用?
对于物联网来说,区块链到底有什么用?
去年10月,国家将区块链技术确定为核心技术战略发展方向,激起了社会各界空前高涨的关注热情。区块链模组?这是什么东东?它和传统物联网模组有什么区别?接下来,我将结合现场专家们的分享内容,给大家做一个全面的介绍。
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“行业冥灯”罗永浩躁起的直播电商,是蓝海还是虚幻?
“行业冥灯”罗永浩躁起的直播电商,是蓝海还是虚幻?
素有有“行业冥灯”之称的锤子科技前CEO罗永浩他带着彪悍走进了直播间,,每一次创业老罗都高喊着“重新定义世界”进去,却又在不断自我否定和善变中告一段落,这样一个近乎偏执狂和无数争议的200斤胖子是如何在风口上飞起来的?而这个风口真的是一个规模一万亿的蓝海市场,还是只是一个可望不可及的虚幻数字?
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疫情之下,强大的供应链是怎么设计的?
疫情之下,强大的供应链是怎么设计的?
鉴于这场新冠肺炎疫情的规模和演变速度,要想建立足以应对危机爆发的强大供应链,极具挑战性。
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S2B如何更好的服务B2B电商平台、B2C商城平台用户
S2B如何更好的服务B2B电商平台、B2C商城平台用户
什么是S2B系统?什么是S2B2C系统?其实真正的S2B就是S2B2C,在B2C很难做到真正的电子商务行业产业升级的时候,S2B整合了前端的供应链大S,赋能小B,实现更好为客户服务的目的。
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供应链金融业务三大类平台解析
供应链金融业务三大类平台解析
根据供应链金融平台生态所整合的主体环节的不同,本报告将供应链金融平台体系大致划分为“两横一纵”的三个大类。
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电商头条文章
1 生鲜“战疫”的B面:中上游走向零售一线
新冠肺炎疫情的蔓延,让不少人的活动半径缩小至家里的厨房和卧室之间,“线上买菜”的需求被瞬间激活,也让去年差点倒下的生鲜电商平台迎来了新的机会。
2 立白数智化转型思考
2019年,是被数字化转型的一年。各大互联网公司开始涌进B端业务,给企业灌输了要做数字化转型的重要性及要加速转型,这就需要企业做一些思考,为什么要数字化转型且要加快转型。立白结合公司发展,从消费者、营销模式、技术三方面分析。
3 关于智慧供应链未来发展的三大趋势
在新的经济时代,许多先进的管理模式应运而生,在这些模式提升供应链的运作效率的同时,供应链也出现了缺陷,如抵抗各类干扰事件风险应对能力不足。在这种环境下,智慧供应链应运而生。如何构建智慧供应链,即是机遇,也是挑战。
4 马云:阿里绝不成为因为赚钱而存在的公司
10月17日消息 今日晚间,阿里巴巴集团董事局主席马云致信阿里巴巴全体投资者,系统性的诠释了关于阿里巴巴的使命、边界和对未来的思考。
5 电商检索系统总结——功能篇
自己作为后端研发工程师,一直在公司电商项目中参与和检索相关的工作。工作的时间也不短了,一直希望能写一些文章来总结、整理下自己接触到的知识点,一方面是为了梳理自己的思路,另一方面也作为一种分享和交流。

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